如今，公安和消防、战斗力和警察力都取决于两个方面：一个是人员力量，另一个是设备力量。人员力量可以从长期的日常培训和经验学习中得到加强，但作为设备的健康指标，我们需要进行深入的管理。警察现场设备的力量暂时无法在现场得到改进。这项任务只能通过日常管理来完成，并在战争期间发挥应有的效率。
       如何完成设备的效率管理逐渐成为现代警察的研究问题。在装备管理系统管理的同时，我们希望智能管理更加方便高效。

       装备管理系统现状分析。
1、缺乏设备管理和管理制度缺乏落实差：
       有些管理不规范，设置人员和责任不到位。似乎每个人都在管理它，但实际上没有人在管理它；一些维护不良、缺陷和遗漏的项目以程序图的形式导致设备处于亚健康状态；有些人不关心旧设备。奶奶不爱她叔叔，放弃仓库让他们自杀。一旦战争开始，他们就不会被拉出来、使用和拖延。平时不注意设备管理，战时要付出惨痛的代价。
2、传统的设备管理工具违背了人性的懒惰和人情：
       大多数时候，当设备被收集、批准和交接时，管理员可以在注册过程中变得简单。传统的纸质账户注册通常在检查阶段补充，但从另一个角度来看，纸质账户的注册方式过于传统和不方便。此外，日常管理员和其他警察和消防队员都是同事。因为他们的爱，没有人，每个人都会视而不见。
3、提升设备管理文化势在必行:
       在调研过程中，多位管理员提到过一点：为什么家里面的杯子大家都很爱惜，但是单位的杯子就随便乱扔？其实这里谈到的现象就是装备使用文化，在此调研过程中可以看到全国范围内公安、消防等都存在装备管理文化的缺失问题，其实质还是需要从人员素质、装备文化的培训。
       现代设备呼吁现代管理。我们必须有意识地管理和使用手中的武器和设备，就像照顾我们的眼睛一样，为胜利提供强有力的保证。随着战争准备工作的深入，设备建设的重点和立足点不能偏离战斗力的中心。各级要大力加强科学管理安装，依法管理安装，树立管理安装是管理战斗力和保护战斗力的理念，营造人人管理、人人爱、人人护理的良好氛围。
       人才素质是管道安装的关键。广泛开展设备学习、设备研究和设备活动，使大多数官兵成为了解设备的专家，为掌握和控制设备奠定科技质量基础。此外，我们还应以实践训练为牵引力，探索动态管道。动态使用。动态修复的方法和手段，提高设备的环境适应性和可靠性，确保设备始终保持良好的快速移动和随时战斗状态。
4、设备效率管理无标准模型分析方法：
       设备效率实际上是一个动态概念，是指以任务为导向的任务数据的管理能力和使用效率。设备效率不仅要从设备本身开始，还要从多个维度进行分析，并采用自己的核心场景模型。